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上海到南陽物流

 

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  上海到南陽物流在規(guī)范級應用的基礎上,企業(yè)開始關(guān)注細節(jié)管理的提升,開始走向精細化管理之路。在倉儲與物流中心管理中實現(xiàn)了安全庫存、最小庫存等管理,進行庫存的優(yōu)化與分析管理,同時應用了條碼、自動尋址等信息技術(shù);在運輸管理中實現(xiàn)了車輛配置優(yōu)化及能力平衡,可根據(jù)車輛的運輸能力、空間等要素安排最合理的車輛;在供應鏈協(xié)同方面實現(xiàn)了供應鏈執(zhí)行的自動化,如配送自動化、運輸自動化等;建立了戰(zhàn)略供應商評價體系,對不同供應商可提出改進的意見等。到達第三級后,企業(yè)的信息化應用已經(jīng)達到了較高的水平,信息化技術(shù)與供應鏈管理的融合在企業(yè)中得到很好的體現(xiàn)。

    在精細級應用的基礎上,企業(yè)在生成采購計劃時考慮安全庫存、采購提前期、經(jīng)濟采購批量等因素,實現(xiàn)JIT采購;提供供應商服務,實現(xiàn)VMI等管理;實現(xiàn)在制品庫存管理,可以實現(xiàn)多倉庫調(diào)撥;物流中心實現(xiàn)優(yōu)化分析管理,包括倉儲貨位優(yōu)化、物流中心數(shù)量優(yōu)化、運輸路線優(yōu)化、補貨策略優(yōu)化等;實現(xiàn)車輛運輸路線優(yōu)化;供應鏈計劃的上下協(xié)同一體,包括供應鏈協(xié)同需求計劃、補貨計劃等。達到第四級的企業(yè),能夠?qū)⑵髽I(yè)各項資源相互關(guān)聯(lián)與集成,供應鏈核心業(yè)務隨著信息化的應用實現(xiàn)自動化處理,并且實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)的自動化搜索、挖掘以及多維度的分析,提升企業(yè)各項資源的利用率,上海到南陽物流為各項資源的優(yōu)化利用以及企業(yè)決策奠定了基礎。